Što je ESG i kako do održivog poslovanja?

Što je ESG?

ESG (Environmental, Social, and Governance) koncept obuhvaća tri ključna aspekta poslovanja koja su postala iznimno važna u modernom poslovnom svijetu: okoliš, društvenu odgovornost i upravljanje. ESG kriteriji se koriste za procjenu poslovne prakse i utjecaja poduzeća na okoliš, društvo i način na koji se upravlja poduzećem.

	Okoliš (Environmental): Ovo područje uključuje način na koji poduzeće upravlja svojim utjecajem na okoliš. To uključuje kontrolu emisije stakleničkih plinova, upravljanje otpadom, održivo korištenje resursa i zaštitu biodiverziteta.
	Društvo (Social): Ovaj aspekt odnosi se na način na koji poduzeće utječe na svoje zaposlenike, dobavljače, kupce i širu zajednicu. Ovo uključuje radne uvjete, ljudska prava, sigurnost na radu, ravnopravnost, uključivanje i druge društvene aspekte.
	Upravljanje (Governance): Ovaj segment se odnosi na način na koji je poduzeće vođeno, uključujući transparentnost, etičnost, korporativnu kulturu, strukturu upravljačkog tijela i prava dioničara.

Zašto je ESG važan za poslodavce?

Primjena ESG kriterija može donijeti niz koristi za poduzeća. Prvo, poduzeća koja slijede ESG kriterije mogu poboljšati svoj ugled i privući nove investitore koji traže održiva ulaganja. Također, provedba ESG praksi može povećati konkurentnost poduzeća, smanjiti operativne rizike i povećati učinkovitost.

Implementacija ESG strategije može pozitivno utjecati na profitabilnost poduzeća. Poduzeća koja primjenjuju ESG prakse često bilježe smanjenje troškova, povećanu učinkovitost i poboljšanu reputaciju, što može rezultirati većim prihodima.

Na primjer, ulaganje u zelene tehnologije može smanjiti potrošnju energije i operativne troškove, dok transparentno i etično poslovanje može privući više klijenata i partnera.

Kako do održivog poslovanja?

	Procjena trenutnog stanja: Prvi korak prema održivom poslovanju je procjena trenutnog stanja poduzeća u kontekstu ESG kriterija. Ovo uključuje analizu kako poduzeće upravlja svojim utjecajem na okoliš, kako se odnosi prema zaposlenicima i zajednici, te kakva je praksa upravljanja poduzećem.
	Postavljanje ciljeva: Nakon procjene, poduzeće treba postaviti jasne ciljeve vezane uz održivost. Ovi ciljevi trebaju biti mjerljivi i povezani s ključnim poslovnim procesima. Na primjer, smanjenje emisije CO2, povećanje udjela obnovljivih izvora energije ili poboljšanje uvjeta rada.
	Implementacija strategija: Kako bi se postigli postavljeni ciljevi, potrebno je implementirati specifične strategije i akcijske planove. Ovo može uključivati ulaganje u zelene tehnologije, edukaciju zaposlenika, uspostavljanje novih politika ili promjenu načina poslovanja.
	Praćenje i izvještavanje: Održivo poslovanje zahtijeva kontinuirano praćenje napretka i transparentno izvještavanje. Poduzeća trebaju redovito izvještavati o svojim ESG aktivnostima i rezultatima kako bi osigurali transparentnost i odgovornost prema dionicima.
	Suradnja i partnerstvo: Suradnja s drugim poduzećima, nevladinim organizacijama i vladinim institucijama može dodatno unaprijediti ESG inicijative. Partnerstva mogu donijeti nove ideje, resurse i podršku u ostvarivanju ciljeva održivog poslovanja.

Alati za održivo poslovanje

Korištenje specifičnih alata i resursa može znatno olakšati proces usvajanja i primjene ESG principa. Evo nekoliko korisnih alata:

• ESG reporting frameworks: okviri poput Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) pomažu poduzećima u strukturiranju i izvještavanju o ESG performansama,
• Software za praćenje emisija: postoji niz softverskih rješenja koja pomažu poduzećima u praćenju i smanjenju emisije stakleničkih plinova. Primjeri uključuju Carbon Trust, Sphera i Enablon,
• Certifikati i standardi: dobivanje certifikata kao što su ISO 14001 (za upravljanje okolišem), ISO 45001 (za zdravlje i sigurnost na radu) ili B Corp certifikata može pomoći poduzeću da pokaže svoju predanost održivosti,
• Edukacija i trening: ulaganje u edukaciju zaposlenika o ESG temama ključno je za uspješnu implementaciju održivih praksi. Organiziranje radionica, treninga i seminara može povećati svijest i znanje unutar poduzeća.

Izazovi u implementaciji ESG-a

Prilikom implementacije ESG strategije, poduzeća se mogu suočiti s nizom izazova. Neki od najčešćih uključuju:

Troškovi implementacije: Ulaganja u zelene tehnologije, edukaciju zaposlenika i uspostavu novih politika mogu biti skupa. Međutim, dugoročne koristi često nadmašuju početne troškove.

Kompleksnost praćenja i izvještavanja: Praćenje ESG performansi može biti složeno, posebno za veća poduzeća. Korištenje odgovarajućih alata i resursa može olakšati ovaj proces.

Promjena organizacijske kulture: Uvođenje ESG principa može zahtijevati promjenu organizacijske kulture i navika. Ovo može biti izazovno, ali je ključno za dugoročni uspjeh.

Regulatorni zahtjevi: Različite zemlje i regije imaju različite regulatorne zahtjeve vezane uz ESG. Poduzeća moraju biti svjesna ovih zahtjeva i prilagoditi svoje strategije kako bi bili u skladu s njima.

Kako postići maksimalne koristi uz ESG strategiju?

Tvrtke koje uspješno implementiraju ESG strategiju često se oslanjaju na pet ključnih načela:

1. Integracija rasta, profitabilnosti i ESG-a: Najbolje prakse pokazuju da tvrtke koje integriraju ESG inicijative u temeljnu korporativnu strategiju za rast i profitabilnost postižu značajne rezultate. ESG ne treba biti marginalna aktivnost, već ključni element poslovne strategije.
2. Inovacija ponude i usluga: Tvrtke koje postižu trostruki učinak kontinuirano rade na inovacijama svojih proizvoda i usluga kako bi stvorile novu vrijednost. Razvijaju proizvode koji bolje zadovoljavaju potrebe kupaca i ispunjavaju nove ESG standarde.
3. M&A (Spajanja i Preuzimanja): Ubrzavanje ESG implementacije često se postiže putem spajanja i preuzimanja tvrtki koje se bave komplementarnim djelatnostima. Ovo omogućuje brži rast i prilagodbu ESG ciljevima.
4. Transparentno izvještavanje i komunikacija: Ključno je redovito i transparentno izvještavati o ESG aktivnostima i postignućima. Proaktivna komunikacija s dionicima pomaže u prepoznavanju dugoročnih koristi i osigurava podršku tržišta i investitora.
5. Ugradnja strateških prioriteta u DNK organizacije: Tvrtke koje uspješno integriraju ESG u svoju strategiju postavljaju jasne odgovornosti i mjerila uspješnosti. Upravljački timovi prilagođavaju operacije i resurse kako bi potaknuli srednji menadžment da primjenjuje ESG kriterije u svakodnevnim odlukama.

Zanimljive činjenice o ESG-u

Prema istraživanjima, poduzeća koja implementiraju ESG strategije često imaju bolje financijske performanse u usporedbi s onima koja to ne čine.

Održivo poslovanje može privući nove talente. Sve veći broj zaposlenika, posebno mlađih generacija, preferira raditi za tvrtke koje su društveno odgovorne i održive. Investitori sve više gledaju ESG kriterije kao ključne indikatore za ulaganje. ESG fondovi i indeksi rastući su trend u financijskom svijetu.

ESG strategija nudi brojne benefite, uključujući povećano povjerenje klijenata i zaposlenika, poboljšanu reputaciju, veću privlačnost za investitore i regulatorna tijela te veću inovativnost. Tvrtke kao što su Tesla, Apple, Verizon, Adidas i Ben & Jerry's uspješno primjenjuju ESG prakse, bilježeći pozitivne rezultate.

Implementacijom ESG strategija, poduzeća mogu postići trostruki učinak: rast, dobit i održivost, integriranjem ESG-a u temeljnu strategiju, inoviranjem, korištenjem M&A opcija, transparentnim izvještavanjem i ugrađivanjem ESG principa u DNK organizacije.

Suočavanje s izazovima i kontinuirano prilagođavanje ključni su za uspješno održivo poslovanje. Stoga, ako želite osigurati budućnost vašeg poduzeća, implementacija ESG strategija je pravi put.

Pripremio: Ivan VIDAS, mag. oec.

Sadržaj je isključivo informativne prirode. Saop ne pruža pravne, porezne ili računovodstvene savjete. Za dodatne informacije obratite se nadležnim institucijama ili ovlaštenim stručnjacima.